ทันข่าว ทันเหตุการณ์ ทันกฏหมาย
วันที่: 23 มิถุนายน 2569 เวลา 18:09:45
Visited +583 Times 10/03/2026 04:03:08
: ผมทำงาน HR ในหลายองค์กรมาแล้วประมาณ 15 ปี สนใจอยากเปลี่ยนอาชีพเป็นที่ปรึกษาด้าน HR อยากให้อาจารย์แนะนำว่า ที่ปรึกษา HR จะต้องเตรียมตัวอย่างไร?
: ก่อนอื่นขอทำความเข้าใจตรงกันก่อนว่า คำว่า ที่ปรึกษา HR HR Consultant ที่เรากำลังจะพูดถึงนี้ หมายถึง ผู้ที่ทำหน้าที่ให้คำแนะนำด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ให้แก่องค์การต่างๆ โดยเกี่ยวข้องกับการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาองค์การ HRM HRD OD และอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง ตั้งแต่ปี 1994 เป็นต้นมา ความต้องการใช้บริการที่ปรึกษาเพิ่มขึ้นอย่างมากในประเทศตะวันตก และในประเทศไทยก็เช่นเดียวกัน อาชีพนี้เป็นทางเลือกที่น่าสนใจและท้าทายสำหรับผู้มีประสบการณ์ เพราะสามารถนำความรู้และทักษะมาช่วยแก้ปัญหาและพัฒนาองค์การ ข้อมูลจาก Thai Consultant Database Center TCDC ณ วันที่ 15 มิถุนายน 2011 พบว่ามีบริษัทที่ปรึกษาไทยจดทะเบียนกว่า 2520 บริษัท รวมถึงที่ปรึกษา HR แม้ว่าการใช้บริการที่ปรึกษาทรัพยากรมนุษย์จะมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่จำนวนที่ปรึกษาที่ได้รับความเชื่อมั่นและไว้วางใจในคุณภาพการให้คำปรึกษาแนะนำในการแก้ปัญหาให้แก่องค์การที่ใช้บริการก็ยังมีไม่มากนัก ในที่นี้ ผู้ตอบคำถามขอเน้นบทบาทของที่ปรึกษา HR ในประเทศไทย จากการทำการวิจัยบทบาทและคุณสมบัติของที่ปรึกษาที่ผู้ใช้บริการให้การยอมรับและเชื่อมั่น พบว่าที่ปรึกษามีความสำคัญทั้งในฐานะเป็นครูผู้สอนและชี้แนะ เป็นผู้ช่วยองค์การ และคู่คิดทางธุรกิจ โดยมีความเห็นว่าสมรรถนะที่จำเป็นจะต้องครอบคลุมทั้ง ความรู้ ทักษะ คุณลักษณะ และจริยธรรม และสอดคล้องกับบริบทของสังคมไทย กล่าวคือ คำแนะนำจากที่ปรึกษาสามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในบริบทขององค์การในสภาพแวดล้อมและกฎหมายของสังคมไทย ดังนั้น หากคุณตั้งเป้าหมายที่จะเข้ามาทำงานในฐานะที่ปรึกษา HR และคาดหวังที่จะยึดเป็นอาชีพระยะยาวหรือตลอดไป โดยได้รับความเชื่อมั่นจากผู้ใช้บริการที่ปรึกษาในงาน HR ควรเตรียมความพร้อม ดังนี้ 1. ค้นคว้าหาความรู้ ทำความเข้าใจงาน HR ทุกด้านให้เข้าใจแนวคิดและแนวปฏิบัติที่ถูกต้องอย่างถ่องแท้ รวมถึงความเชื่อมโยงของงานแต่ละด้านและการส่งผลกระทบต่อกัน แม้ที่ปรึกษาจำนวนไม่น้อยที่เป็นที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านใดด้านหนึ่งก็จำเป็นที่ต้องเข้าใจความเชื่อมโยงและผลกระทบของงานที่ตนให้คำปรึกษาที่มีต่องานอื่น ปัญหาที่พบมากในการใช้งานบริการที่ปรึกษาคือ เมื่อแก้ปัญหาด้านหนึ่งด้านใดได้แล้ว อาจมีผลกระทบให้เกิดปัญหาในงานอื่นตามมา 2. ค้นหาตัวเอง สำรวจตัวเองว่าเรามีความสนใจและเชี่ยวชาญด้านใดเป็นพิเศษ การเริ่มต้นชีวิตการทำงานที่ปรึกษาอาจเริ่มจากงานที่เรามีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญ รวมถึงมีผลงานเป็นที่ประจักษ์และได้รับการยอมรับในคุณภาพของงานนั้นมากพอสมควร เมื่อค้นพบความสามารถและความเชี่ยวชาญของตนเองชัดเจนแล้ว ก็พยายามศึกษาค้นคว้าในแนวลึกจากแหล่งข้อมูลต่างๆ ให้มากที่สุดรวมถึงการเข้าร่วมเป็นสมาชิกของชมรมหรือสมาคม HR ต่างๆ เพื่อสร้างเครือข่าย และแลกเปลี่ยนความรู้ในวงการ และพัฒนาความรู้และความเชี่ยวชาญเชิงลึก 3. พัฒนาสมรรถนะที่ปรึกษา Consultant Competency สมรรถนะสำหรับการเป็นที่ปรึกษา จะแยกเป็น 2 ด้าน คือ ด้านความรู้ในวิชาชีพ กับ ความรู้และทักษะทั่วไป สมรรถนะด้านความรู้ในวิชาชีพ หมายถึง ความรู้เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด แนวปฏิบัติ และเครื่องมือต่างๆ เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการพัฒนาองค์การ ที่ปรึกษาจะต้องศึกษาเข้าใจความเป็นมาของหลักการแนวคิดทั้งในอดีต ปัจจุบัน และติดตามการเปลี่ยนแปลงของทิศทางในอนาคต เพื่อที่จะอธิบายให้ผู้ใช้บริการของที่ปรึกษามีความรู้ความเข้าใจพื้นฐาน สามารถดำเนินการต่อได้หลังจากที่ที่ปรึกษาได้ให้คำแนะนำในการออกแบบระบบงานหรือให้คำปรึกษาแนะนำเสร็จสิ้นแล้ว สมรรถนะด้านความรู้และทักษะทั่วไป หมายถึง สมรรถนะที่สนับสนุนให้การทำหน้าที่ที่ปรึกษาสำเร็จลุล่วงได้อย่างมีคุณภาพ ได้แก่ • ทักษะSkill ในการสื่อสาร การนำเสนอ การทำงานเป็นทีม การวิเคราะห์ปัญหา การบริหารเวลา • คุณลักษณะ Attributes บุคลิกภาพที่ดีน่าเชื่อถือ ความเป็นผู้ใหญ่หรือวุฒิภาวะMaturity การเปิดใจ ความเป็นมิตร ความอดทน การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ • จริยธรรม Ethics ข้อนี้เป็นสิ่งสำคัญพอๆกับ คุณสมบัติของนักวิชาชีพทุกวิชาชีพ คือ การรักษาความลับ ความซื่อสัตย์ ความไว้วางใจ บอกความจริง คิดเชิงบวก สมรรถนะที่กล่าวมาทั้งสองด้านนี้ มีความสำคัญไม่น้อยไปกว่ากัน ดังนั้น หากตั้งใจที่จะเป็นที่ปรึกษา HR ที่ประสบความสำเร็จ และยึดเป็นอาชีพยั่งยืนได้ ควรให้ความสำคัญในการพัฒนาตนเองในประเด็นที่กล่าวมาเป็นเบื้องต้น และพัฒนาเพิ่มอย่างต่อเนื่องโดยเรียนรู้จากประสบการณ์ในการทำงานที่ปรึกษา สิ่งสำคัญที่ที่ปรึกษาควรระลึกไว้เสมอในการทำงานที่ปรึกษา คือ “การทำหน้าที่ ที่ปรึกษา คือ ต้องช่วยแก้ปัญหาให้ผู้ใช้บริการ โดยไม่สร้างปัญหาใหม่ทิ้งไว้ ” ท่านที่สนใจรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับบทบาทและคุณสมบัติของที่ปรึกษา ศึกษาได้จากสรุปย่องานวิจัย หัวข้อ “Exploring the Roles and Competencies of HR Consultants in Thailand” ซึ่งลงไว้ในหมวดบทความของ HR News ฉบับนี้แล้ว และตีพิมพ์ในวารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ที่เว็บไซต์ https://kuojs.lib.ku.ac.th/index.php/jmsku
โดย อ.มาริสา เชาว์พฤฒิพงศ์/มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ : https://kuojs.lib.ku.ac.th/index.php/jmsku
สมัครสมาชิก › เพื่อปรึกษาและสอบถามปัญหา HR กับ วรพงษ์ รวิรัฐ และผู้เชี่ยวชาญจาก HR's NEWS โดยตรงผ่านกลุ่มไลน์สมาชิก Exclusive
ข่าวล่าสุด
|
PMAT จัดงานช้าง เข้าฟังฟรี! ลงทะเบียนด่วน
08/06/2026 | ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม
|
|
สรุปผลการลงทะเบียนเลือกตั้งสำนักงานประกันสังคม
08/06/2026 | ดูวิธีการลงทะเบียนเลือกตั้ง
|
|
ข้อความแสดงสิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง สัญลักษณ์เตือนอันตราย และเครื่องหมายเกี่ยวกับความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน
08/06/2026 | วรพงษ์ รวิรัฐ
|
|
ประกาศกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน เรื่อง นโยบายและการปฏิบัติด้านนสิทธิมนุษยชนของกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน
08/06/2026 | ที่มา: กรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน
|
|
Bolt ไล่รีเซ็ต HR ใหม่ทั้งระบบ
08/06/2026 | โดย: อาจารย์กฤษฎ์ อุทัยรัตน์
|
ข่าวยอดนิยม
|
ราชกิจจานุเบกษา ประกาศกฎใหม่ รปภ. ทำงานเกิน 8 ชั่วโมง ต้องได้รับค่าโอที 1.25 เท่าหลังทำงาน 8 ชม. 2.5 เท่าในวันหยุด มีผลบังคับใช้ 24 เมษายน 2569
04/10/2025 | วรพงษ์ รวิรัฐ
|
|
:
คำพิพากษาศาลอุทธรณ์คดีชำนัญพิเศษที่ 1338/2563
04/10/2025 | วรพงษ์ รวิรัฐ
|
|
:
นายจ้างสามารถบังคับให้ลูกจ้างตรวจหาสารเสพติดได้หรือไม่?
05/09/2025 | วรพงษ์ รวิรัฐ
|
|
ประเด็นข้อกฎหมายแรงงาน ที่อาจจะทำให้ผู้ฝ่าฝืนได้รับโทษ จำคุก หรือ ทั้งจำทั้งปรับ : วิเคราะห์และกรณีศึกษา
05/01/2026 | แบบฟอร์มลงทะเบียน
|
|
:
คำพิพากษาศาลฎีกาที่ 5307/2567 (2)
04/10/2025 | วรพงษ์ รวิรัฐ
|
ถามตอบปัญหาด้านHR (6,104)
|
:
บริษัทของผมมีนโยบายให้ทุกฝ่าย รวมทั้งฝ่าย HR นำ AI มาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ซึ่งผมเป็นผู้จัดการฝ่าย HR จึงขอความอนุเคราะห์อาจารย์ช่วยให้คำแนะนำในการเริ่มต้นนำ AI มาใช้ในงาน HR ครับ
08/06/2026 | โดย : อ.มาริสา. เชาว์พฤฒิพงศ์
|
|
:
ผมจะต้องนำเสนอแผนการบริหารความเสี่ยงของฝ่าย HR (ทุกฝ่ายต้องเสนอ) จึงอยากขอคำแนะนำจากท่านอาจารย์เกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงในงาน HR ว่ามีอะไรบ้าง และต้องทำอย่างไร ครับ
05/05/2026 | โดย: อ.มาริสา เชาว์พฤฒิพงศ์
|
|
:
อยากให้อาจารย์ช่วยอธิบายให้เห็นภาพว่า AI จะเปลี่ยนบทบาทของ HR ในวันนี้และในอนาคตอย่างไร AI จะเข้ามาแทนที่ฝ่ายบุคคลทั้งหมดไหม และ HR ต้องเตรียมตัวอย่างไร?
05/04/2026 | โดย: อ.มาริสา เชาว์พฤฒิพงศ์
|
|
:
เงินรางวัลการขายรถยนต์ เป็นค่าจ้างหรือไม่?
10/03/2026 | กรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน
|
|
:
ผมทำงาน HR ในหลายองค์กรมาแล้วประมาณ 15 ปี สนใจอยากเปลี่ยนอาชีพเป็นที่ปรึกษาด้าน HR อยากให้อาจารย์แนะนำว่า ที่ปรึกษา HR จะต้องเตรียมตัวอย่างไร?
10/03/2026 | โดย อ.มาริสา เชาว์พฤฒิพงศ์/มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
|
วรพงษ์ รวิรัฐ เลขที่ 24 ซ.สุดประเสริฐ 2 ถนนสุทธิสาร-วินิจฉัย แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310
ข่าวแรงงานสัมพันธ์ ข่าวประกันสังคม แนวคำพิพากษาศาลฏีกาและแนวหลักกฏหมายที่น่าสนใจ ข่าวสารกระทรวงแรงงาน ข่าวสารจากสมาคมและชมรมต่างๆ ถามตอบปัญหาด้านHR ถามตอบปัญหาด้านแรงงาน บทความวิชาการ โฆษณา
Copyrights © 2026 All Rights Reserved. worapong.net Version 1.0. Designed by webbeedev.com. +82,786 Times.